AI가 기대만큼 안 굴러간다는 시대, 공모전으로 실전을 증명하는 법

배경

마크 저커버그가 최근 메타 사내 타운홀에서 AI 에이전트 개발이 "기대했던 방식으로 가속되지 않았다"고 직원들에게 말했다. 조직을 갈아엎고 수천 명을 AI 부서로 재배치한 회사의 실토다. 세계에서 자원을 가장 많이 쥔 회사조차 AI를 실전에 앉히는 데 애를 먹고 있다는 얘기인데, 뒤집어 읽으면 이렇다. 'AI를 써봤다'는 말의 값어치가 떨어지고, 'AI로 뭘 끝까지 만들어봤다'는 증거의 값어치가 올라간다.

채용과 투자 심사에서도 같은 일이 벌어진다. 프롬프트 몇 줄 쳐본 경험은 이제 변별력이 없다. 심사자가 보고 싶은 건 주제를 받아 기획하고, 도구를 골라 조합하고, 마감 안에 완성물을 내놓은 기록이다. 공모전과 해커톤이 정확히 그 기록을 만들어주는 장치다. 주최 측이 검증한 주제, 공개된 심사 기준, 날짜 박힌 수상 이력까지 따라온다.

마침 7월에 문서 한 장으로 승부하는 AI 아이디어 공모전이 접수 중이다. 발상을 저비용으로 검증하려는 쪽이 걸기 좋은 판이고, 팀으로 완성물을 만드는 해커톤형 대회는 공고 주기가 짧으니 대비법을 함께 적어둔다.

지금 접수 중인 관련 공모전

• →CNDC 혁신 AI 아이디어 제안 공모전, 마감 2026.07.17. AI·디지털 경영혁신, 데이터 기반 미래성장, 현장 중심 가치 경영 세 주제로 아이디어 제안서를 받는다. 충남도민(도내 학교 재학생·기업 종사자 포함) 대상이라 지역 요건을 먼저 확인해야 한다. 코드 없이 제안서로 승부하는 판이니, '현장 중심'이라는 심사 축에 맞춰 실제 업무 현장의 병목 하나를 집어 AI로 어떻게 푸는지 비용·효과 숫자와 함께 쓰는 쪽이 유리하다.

참가 전략, 하이프 시대의 공모전 활용법

첫째, 결과물의 형태를 먼저 정하라. 해커톤이면 '심사 후에도 링크로 열리는 데모', 아이디어전이면 'A4 두 장으로 요약되는 제안서'가 목표물이다. 형태를 정하면 준비 기간의 절반이 줄어든다. 둘째, 과정을 기록하라. 어떤 모델을 왜 골랐고 어디서 막혔는지 적은 노트는 수상 여부와 무관하게 포트폴리오가 된다. AI 실전 능력을 묻는 면접에서 이 기록이 답변 그 자체다. 셋째, 마감이 이른 쪽부터 처리하라. CNDC(7/17)는 문서 중심이라 이번 주에 초안을 뽑을 수 있다. 해커톤형 대회는 접수 창이 짧게 열렸다 닫히니(이번 기상·기후 AI 해커톤도 접수가 한 달 만에 끝났다) 공고가 뜨는 즉시 팀 구성과 데이터 검증부터 시작해야 한다. 일정과 요강은 변경될 수 있으니 응모 직전 원문 공고를 다시 확인하자.

출처

• →Mark Zuckerberg tells staff that AI agents haven't progressed as quickly as he'd hoped, https://techcrunch.com/2026/07/02/mark-zuckerberg-tells-staff-that-ai-agents-havent-progressed-as-quickly-as-hed-hoped/